第四节 请将不如激将

方海平没想到，主管全县农林水工作的副县长兼水产局长刘国池竟然答应了他一个小小办事员的要求。他内心高兴，不等刘国池开口，好奇地问道：

“听说贺书记不肯离开聂家桥，不愿意来沧港公社担任党委书记，这是真的吗？”

刘国池喝了一口水，抹了一把嘴唇，开口接着方海平的话题介绍道：

那是1962年11月，中共龙寿县委决定调贺挥帆到沧港公社担任党委书记，当县委书记詹顺秋向他宣布县委决定的时候，他连连摆脑壳说：

“我四十多岁的人了，水平低，本事不大，在聂家桥这样规模较小的公社担任一把手，还可以凑合一阵子。可沧港公社摊子大，人口多，历史悠久，名声远播，情况又复杂，生产条件也很差，特别是欠账多，我去担任党委书记，恐怕搞不起来。我不敢接这副担子。”

詹顺秋书记激将说：

“我以前一直认为你是个事业上有雄心，干工作有决心，追求目标有恒心的共产党员。没想到你竟然前怕狼，后怕虎，是个胆小鬼。那我只好另请高明了。”

贺挥帆听了这席话，内心受到很大的震动。他想，沧港公社虽然困难多，不好抓。但是前面在那里工作的同志已经给他打开了道路，积累了经验。绝大多数干部群众是愿意高举三面红旗，大干社会主义的。想到这极大有利的两个条件，他就壮起胆子说：

“詹书记你不用另请高明，让我先试干一年再说。如果我干好了，就继续干下去。如果干不好，达不到你的要求，你再另请高明，对我降级使用，继续留在沧港公社做个无职无权的普通干部。”

詹顺秋心里暗暗一笑，二话不说，回县里去了。

贺挥帆走马上任，首先对沧港公社进行了一次全面调查研究，得出一个结论：农业生产上不去的主要原因，是党委一班人的思想革命化程度不高，开会不到，到会不发言，议而不决，决而不办。这种作风直接影响到下面大队、生产队的干部，树立不起改变落后面貌的坚定信心。他想：生产要大上，党委的作风要大变。党委的作风要大变，首先他这个当班长的要勇于带头，敢于碰硬。

那时，党委宣传委员因工作责任心不强，直接导致蹲点的大队粮食严重减产。全公社的干部和群众都十分关注贺挥帆对这位党委宣传委员的处理办法，是马马虎虎，还是严肃处理。他首先对他进行了批评教育，然后报经县委批准，给予了严肃的处理。同志们说：

“贺老倌做事赏罚严明，跟他干工作蛮有味道。”

那些做一天和尚撞一天钟的干部都意识到，再这样继续下去不行了，必须改正，才能适应贺挥帆的工作节奏。

贺挥帆对敢想敢干的人大肆表扬，充分肯定，给予奖赏。党委组织委员为了使蹲点的软纳桥大队摘掉吃返销粮的帽子，带领群众，苦干实干，取得了显著成绩。就拿1962年来说，全大队粮食总产量比历史最高年增产436600斤。贺挥帆就在党委会上提出来表扬，要求大家向他学习，还评他为先进工作者，给予一定的物质奖励，推荐他出席了全县的群英大会。

无论哪一个领导人，周围都会有几个知己。有的人往往因为个人私交好，就不坚持原则，不服从工作安排。这样，你就是有天大的本事，也干不好工作。一次党委会上贺挥帆安排一个平时和他相好的党委委员负责迁队工作，这个委员说迁队工作尽是麻麻纱纱的路，不好搞，他懒得搞。当时，有的同志心里认为反正贺挥帆和他是好朋友，他不搞就不搞，不得坚持要他搞。

贺挥帆思想上也展开了一番激烈的斗争，如果坚持要他负责迁队工作，两人就会丧失过往建立的感情，如果顺从他，有损党的工作。今后有很多工作要安排，就难以调动其他人。

贺挥帆没有退让，打得一拳开，免得百拳来。他坚持要他的这位好朋友负责迁队工作。可他硬是不肯，并在党委会上与他顶撞起来，两人争得面红耳赤，最终不欢而散。事后，贺挥帆找他单独谈心，给他讲明不服从安排的利害关系，这位委员深受感动地说：

“我公开提出来不搞，以为和你的感情好，你会依我的，没想到你是一个不徇私情的人，你做得对，我服从你的安排，我就是要上尖刀山，也要把迁队工作搞好。”

结果，迁队工作有条有理，社员们的生活和生产都抓得十分主动。此后，党委内部再也不存在不服从安排的现象了，他喊声要谁干什么，谁就二话不说的去干什么，真正做到了片片车叶子打水，把把桨叶子划船。

党委一班人，分的分线，管的管片，各在一处工作，班长不可能跟在每个党委委员的屁股后头走，了解每一个人的具体工作情况。

贺挥帆便发动一班人互相监督，共同帮助。1963年春插期间，有位党委委员违反党委的决定，分工他负责落实的210亩早稻面积没有及时抢插下去。当时贺挥帆因为上县开会，没有发现这个问题。而在隔壁大队蹲点的党委委员游有诚看在眼里，他想